AESE Business School

AESE Business School

1980. aastal asutatud AESE oli esimene äri- ja juhtimiskool Portugalis. Oleme üle nelja aastakümne pühendunud inimkonna ja ühiskonna humanistliku vaatenurgaga ärijuhtide koolitamisele ja täiustamisele.

Muutuv mõju meie vilistlastele, mis on levinud üle 5 kontinendi, teeb AESE-st ainulaadse ärikooli: kooli juhtidele, kes soovivad jõuda kõrghariduseni, jätta endast jälje ja muuta maailma.

Tunnustus, mida meie kool ärimaailmas naudib, tuleneb neljast olulisest põhimõttest, mis juhivad kogu AESE tegevust:

> kõrghariduse kultuur, mis hõlmab vilistlaskogukonda, osalejaid, õpetajaid, töötajaid, ettevõtteid, koole ja asutusi, millega kool on pidevas kontaktis;

> Kindlad teadmised, mis on sügavalt juurdunud ärireaalsusesse, koos juhtimise ja juhtimise vaatenurgaga, mis on seotud kriitilise, range ja tervikliku lähenemisega äri ja ühiskonna praegustele probleemidele ja väljakutsetele;

> Laiaulatuslik kohalolek maailmas, mida suurendavad kooli kogukonna mitmekesisus, selle tegevuse rikkalik sisu ja lähedus rahvusvahelistele institutsioonidele, nagu IESE Business School;

> Tugevad, eetilised ja humanistlikud väärtused koos järjekindla pingutusega neid praktiseerida ja jagada.

AESE Business School – juhtide volitamine

Mõned juhtimisprogrammid, mida kool pakub

TEHTUD MBA AESE

Tänapäeval juhiks olemine nõuab püsivat püüdlemist tipptaseme poole nii isikliku kui ka ametialase eneseteostuse poole. See nõuab kõrgeimat professionaalsust, keskendumist ja enesemotivatsiooni. Ja on vaja tõelist suuremeelsust, et pühendada see kõik teiste teenimisele, olgu selleks siis teie meeskonnad, teie ettevõte või asutus, teie ühiskond või maailm. Kui olete nõudlik mittekonformist, kes usub enda parandamisse, et teil oleks tõeline, laiem ja püsiv mõju, siis olete AESE Executive MBA kandidaat.

PADE

Pakub platvormi ideede ja väärtuste aruteluks kõrgetasemelises professionaalses keskkonnas koos AESE õppejõudude rangusega, ideaalse võimaluse värskendada teadmisi ettevõtte juhtimise meetodite, analüütiliste instrumentide ja kontseptuaalsete mudelite kohta ning saada neist kasu. kõrgema juhtkonna perspektiivist. Sisaldab nädalat IESE-s töötamist.

Kestus: 20 nädalat, Lissabon - teisipäeva pärastlõunal ja kolmapäeva hommikul
Mõeldud ettevõtjatele ja juhtidele, kellel on vähemalt 10-aastane tippjuhtkonna kogemus.

PDE

Ärijuhtimise programmi põhielemendid on iga osaleja juhtimisoskuse arendamine üldiseks ärivisiooniks, juhtimisoskuste täiustamine ja nende oskuste vastavusse viimine ettevõtte laiemate eesmärkide ja poliitikatega. Sisaldab nädalat IESE-s töötamist.

Pikkus: 24 nädalat – teisipäeva pärastlõunal ja kolmapäeva hommikul Portos; Kolmapäeva pärastlõunal ja neljapäeva hommikul Lissabonis. Mõlemas linnas identne programmi sisu
Mõeldud juhtidele, kes otsivad üldist ärivisiooni ja kellel on rohkem kui viieaastane personalijuhtimise kogemus.

PGL

Selle programmi nelja noore juhi põhielemendid on suurema enesetundmise arendamine, suurem strateegiline arusaam ärist ja turust ning isiklike võimete parandamine.

Pikkus: 22 nädalat - esmaspäeva pärastlõunal ja teisipäeva hommikul Portos; Neljapäeva pärastlõunal ja reede hommikul Lissabonis. Mõlemas linnas identne programmi sisu
Programm loodi üle viieaastase dünaamilise töökogemusega kandidaatidele, kellel on suur töövõime ja ambitsioon tõusta uutele kohustustele. Need on inimesed, kes juhivad meeskondi või projekte suurkorporatsioonides, funktsionaalsed spetsialistid, kes on võimelised vaatama tulevikku ja kes on valmis edasi juhtima keskmise suurusega või suurettevõtteid. Need, kes on juba väikeettevõtete juhid, oma äri alustanud ettevõtjad, direktorid või kaupluste juhid.

PADIS

Laiendades teadmisi haiglaasutuse erinevatest aspektidest, ressursside optimeerimise ja ratsionaliseerimise vaatenurgast, suurendab tervishoiuvaldkonna tippjuhtide programm personali organiseerimise, motiveerimise ja juhtimise oskust. Sisaldab nädalat tööd Clínica Universidade de Navarra juures.

Kestus: 12 nädalat – teisipäeva pärastlõunal ja kolmapäeva hommikul Lissabonis; Esmaspäeva pärastlõunal ja teisipäeva hommikul Portos
Mõeldud haiglajuhtidele avalikus, era- ja sotsiaalsektoris; direktorite nõukogu liikmed; Teenuste direktorid; teenistusjuhid või samaväärsed juhid; arstid, kes täidavad tehnilisi ülesandeid ja on võtnud endale juhtiva rolli.

GOS

Igal sotsiaalasutusel on oma väga spetsiifiline missioon, mis oli selle tegelikkusega kohandatud juhtimisprogrammi loomise liikumapanev jõud nii käsitletavate teemade kui ka kasutatavate õppematerjalide osas.

Kolmas sektor, mis annab 4% Portugali SKTst ja hõlmab 25% Euroopa kodanikest, sõltub paljudel juhtudel hea tahte kooskõlastamisest. Identsete ametikohtade puhul on sotsiaalsektori palgad palju madalamad kui avalikus või erasektoris. GOS – sotsiaalsete organisatsioonide juhtimine on AESE ja ENTRAJUDA loodud partnerluse tulemus, et pakkuda juhtimiskoolitusi sotsiaalasutuste juhtidele. Osalejad näevad GOS-is võimalust mõtiskleda asutuste käsutuses olevate nappide ressursside tõhusa kasutamise üle, töötada välja nende eesmärkidele paremini kohandatud strateegia ja motiveerida asutuse personali. GOS, täiendõppeprogramm, mis on mõeldud sotsiaalmajanduse institutsioonide (sotsiaalse solidaarsuse institutsioonide, valitsusväliste organisatsioonide, heategevusorganisatsioonide ja muude mittetulundusühingute) juhtidele, loodi nende nappide ressursside haldamisel ja optimeerimisel.

Kestus: 10 nädalat, Lissabonis, esmaspäeva pärastlõunal.

Näidake oma pühendumust ja valmisolekut ärikoolis edu saavutamiseks sooritada GMAT-eksam – kõige laialdasemalt kasutatav sisseastumiseksam, mis mõõdab teie kriitilist mõtlemist ja arutlusoskusi.

Laadige alla GMAT-i miniviktoriin, et saada ülevaade eksamil leiduvatest küsimustest.