Sertifikaat tervishoiuprojektide juhtimises
Dignity Health Global Education in collaboration with American University
Põhiteave
Ülikooli asukoht
Washington, Ameerika Ühendriigid
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Kaugõpe
Kestvus
8 nädalaid
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
USD 3400
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Programmi pakutakse ainult veebis
Projektijuhtimine on tervishoiutööstuse ümberkujundavate programmide lahutamatu osa. Tervishoiu arenedes ja paljude algatuste elluviimisel muutuvad projektijuhtimisoskused äärmiselt vajalikuks. Projektijuhtimisinstituudi (PMI) pakutavate professionaalsete arendusüksuste (PDU) pakkumine võimaldab õppuritel mõista projektijuhtimise olulisi elemente ja nende kohaldamist tervishoiutööstuses.
Sertifikaat tutvustab projektijuhtimise kõrgetasemelisi kontseptsioone, annab ülevaate erinevatest sidusrühmadest ja riskidest ning kirjeldab juhtimisoskusi, mis on vajalikud edukaks tervishoiuvaldkonna projektijuhiks. Analüüsite eduka suhtluse strateegiaid, lagunete tervishoiuprojektide ulatuse ja saate teada, kuidas organisatsiooni muutuste mõjutamine projekti õnnestumiseks mängib.
Avastage oma tulevik AU-ga
- # 1 Princetoni ülevaate 2018 kõige poliitiliselt aktiivsemad õpilased
- 1. ülikool süsiniku neutraalsuse saavutamiseks
- 94% teaduskondadest omab kõrgeimat kraadi oma valdkonnas
Peamised teemad
- Sissejuhatus tervishoiuprojektidesse
- Projekti ulatuse haldamine
- Projekti kvaliteedijuhtimine
- Projekti sidusrühmade juhtimine
- Projekti kommunikatsioonijuhtimine
- Projekti ajajuhtimine
- Projekti kulude juhtimine
- Projekti ressursside juhtimine
- Organisatsiooni muutuste juhtimine
- Projektihangete juhtimine
- Projekti riskijuhtimine
Õppekava
- 1. üksus: projektid ja inimesed tervishoiuorganisatsioonides
- 2. üksus: projekti ulatus ja kvaliteedijuhtimine
- 3. üksus: projekti sidusrühmade juhtimine ja kommunikatsiooni juhtimine
- 4. üksus: projekti aja ja kulude juhtimine
- 5. üksus: projektiressursside juhtimine ja organisatsiooniliste muudatuste juhtimine
- 6. üksus: projektihanked ja riskijuhtimine
- 7. üksus: projektide integreerimise juhtimine ja projektide täitmise jälgimine
- 8. üksus: projekti kontroll ja projektide lõpetamine
Tulemused
- Tehke kindlaks projekti kavandamiseks kõige paremini sobivad tööriistad ja tehnikad, sealhulgas ulatus, aeg, maksumus, ressursside kavandamine, seire ja aruandlus
- Tunnistage mitmesuguste tervishoiuasutuste jaoks ühiste projektiprobleemide hoiatavaid märke
- Kirjeldage juhtimisoskusi, mis on vajalikud edukaks tervishoiuvaldkonna projektijuhiks
- Analüüsige ja arendage välja strateegiaid edukaks suhtlemiseks tervishoiuprojektide sidusrühmadega
- Töötage välja tervishoiuasutuste projektide riskide ja muudatuste juhtimise strateegiad
- Lagunege tervishoiuprojektide ulatus hallatavateks tööpakettideks
- Hinnake tervishoiuprojektide juhtimise nüansse
- Hinnake organisatsiooni muutuste mõjutamise rolli tervishoiuprojektide õnnestumises ja leidke tööriistad muutuste toetamiseks
DHGE + Ameerika ülikooli partnerluse kohta
DHGE ja Ameerika ülikooli kutseõppe ja laiendõppe kool (SPExS) tegid partneritena tervishoiuvaldkonna spetsialistide tipptasemel haridusprogramme projektijuhtimise, halduse ja infotehnoloogia alal.